落地實施 · 商務機制
商務模式 ✕ 階段推進
國富浩華 合作方式與里程碑
多元商務計費架構 ➔ 四大階段推進里程碑 ➔ 敏捷日常協作節奏
兼顧「通用型 AI 全所日常賦能（Prompt、AI KM 智庫、辦公提效）」與「重點專案結構化知識工程（多語財報、資料流轉）」雙軌並進，建立事務所專屬的實戰工作流與可複製數位資產。
💼 合作模式與彈性報價方案
✔ 支持混合搭配 · 兼顧短期驗證與長期效益
多元計費架構 · 保持開放討論 · 依所內需求靈活選擇
① 以小時諮詢計費
按需調用 · 敏捷靈活
💡 彈性時數包（Hourly Advisory）
- 適用場景：初期特定技術盲點排查、會計 Prompt 專家級深度調校、底稿架構諮詢或小規模專案輔導。
- 核心優勢：無長期合約負擔，按需調用專家時間，以實際諮詢工時結算。
- 靈活度：可依所內短期需求彈性購買時數包，隨開隨用。
結算方式：依實際輔導/諮詢時數結算，預算完全自主掌控。
② 以專案里程碑計費
目標導向 · 驗收結算 ⭐
🚀 POC 落地專案包（Project Milestone）
- 適用場景：執行下方「四大階段推進里程碑計畫」，包含全所通用型 AI 應用導入、特定重點專案管線搭建與專屬 KM 庫建立。
- 核心優勢：以交付具體成果為核心，目標清晰、產出明確。
- 分期機制：依階段里程碑（盤點 ➔ 部署 ➔ 驗收 ➔ 升維）分階段結算，驗收通過才付款，風險最低。
結算方式：依四大階段交付成果驗收結算，成果看得見。
③ 以月聘顧問約（可先試行 2~3 個月）
持續護航 · 深度陪跑 ⭐
🛡️ 專屬陪跑顧問約（Monthly Retainer）
- 適用場景：全所伴隨式數位轉型、跨部門種子人員持續培育、Agent 工作流維運調優、財報忙季即時技術護航。
- 開放短期試行：強烈建議可先簽約 2 ~ 3 個月作為試行期，充分驗證實際成效與團隊合作默契，再評估長期深化！
- 核心價值：固定月費預算透明，享有顧問團隊即時技術支援與持續性管線迭代。
結算方式：固定月費，可先以 2~3 個月短約試行驗證 ROI。
💡 合作意向備註：以上三種模式均可依 國富浩華 當前實際需求彈性組合（例如：先以專案或 2~3 個月月聘短約啟動試點，後續再視全所推廣進度切換模式），保持最大彈性，歡迎隨時開放討論！
✔ 先討論 · 多元彈性 · 專屬客製
🚀 POC 四大階段推進里程碑（階段驅動 · 循序漸進）
01
第一階段 · 盤點梳理
通用需求 ＆ 專案範本盤點
盤點各組別通用型 AI（法規檢索、Prompt 提示詞、日常文檔處理）需求，並梳理重點專案母版與業務規則。
交付：通用手冊 ＋ 試點 KM 庫
02
第二階段 · 部署演練
通用智庫 ＆ 核心管線部署
部署 AI KM 專屬智庫與通用工具庫，並搭建雙語轉換、資料流轉 ETL 與 Agent 勾稽管線進行實機演練。
交付：通用智庫上線 ＋ 管線實測
03
第三階段 · 實測驗收
跨部門實測與成效評估
查核、稅務、顧問與行政團隊實機驗收通用 AI 與專案管線產出，統計工時縮減比例與零出錯指標。
交付：全所 AI 轉型量化成效報告
04
第四階段 · 升維推廣
常態普及 ＆ 顧問服務升維
全所普及通用型 AI 數位外骨骼工作法，並將結構化知識工程升級為常態性高附加價值與穩健獲利顧問年費服務。
成果：全所 AI 外骨骼 ＋ 高附加價值與穩健獲利顧問
🤝 專案推進與日常協作節奏備註
敏捷對焦 · 零負擔日常運作
📅 定期會議頻率：依階段里程碑定期對焦（短會到長時間深度研討均可）
每逢關鍵階段交付節點排定會議。因地利之便與高度彈性，從 30 分鐘敏捷短會、半日實體工作坊到整日深入研討均可隨需彈性安排，精準對焦當前成果、確認關鍵里程碑產出與下階段重點。
💬 平常日常協作：與專屬窗口進行「非即時互動」
平時不佔用會計師寶貴查帳時間，透過非即時訊息、檔案批註與線上任務看板靈活溝通，維持最高推進效率。